Engenharia Econômica
Produto principal · Recuperação de Margem de Lucro
Sem mensalidade fixaSó recebe se houver ganhoGanho fica com a empresa

Recupere margem de lucro perdida com lógica econômica, correções implantadas e ganho medido.

A FQA identifica onde a margem de lucro desaparece, revisa preço, escopo, contratos, capacidade e operação, executa correções e mede o ganho contra uma margem de lucro de referência. Se não houver ganho medido, não há honorário.

Contratação digital

Comece pelo CNPJ

Informe o CNPJ para iniciar a contratação da Recuperação de Margem de Lucro.

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Os dados serão usados para localizar as informações cadastrais da empresa e formalizar a contratação digital.

Modelagem do negócio

Antes de vender mais, entenda se o negócio fecha a conta.

Engenharia econômica aplicada à margem de lucro.

Crescer receita não resolve um negócio mal modelado. A FQA revisa a lógica econômica que sustenta a margem de lucro: preço mínimo, escopo protegido, capacidade da equipe, contratos, cobrança, sistemas e margem-alvo.

Preço mínimo

Quanto a empresa precisa cobrar para não crescer no prejuízo.

Escopo protegido

O que está incluído, o que é adicional e onde o lucro escapa.

Equipe e capacidade

Quanto a operação suporta entregar sem corroer margem de lucro.

Margem-alvo

Qual resultado operacional ajustado precisa ser preservado.

Onde a margem de lucro escapa

Os vazamentos mais comuns de margem de lucro.

Faturamento que cresce sem margem que acompanhe. Em quase todos os casos, a causa não é falta de venda — é decisão econômica sem lastro.

01

Modelo econômico decidido por intuição

Preço, escopo e capacidade definidos sem memória de cálculo, margem-alvo ou lógica econômico-financeira clara.

02

Contratos que parecem bons e entregam prejuízo

Consomem mais tempo, gestão e retrabalho do que o preço suporta — e o faturamento cresce sem que a margem acompanhe.

03

Escopos que viram favores

Demandas extras absorvidas pela operação sem cobrança proporcional — a entrega cresce, a remuneração não.

04

Custos diretos que não voltam ao contrato

Ferramentas, freelancers e horas internas ficam espalhados no financeiro. O contrato parece rentável, mas não é.

Síntese

Em todos os casos, o efeito é o mesmo: faturamento que não se converte em margem de lucro.

Método e remuneração

O projeto em uma linha do tempo simples.

A FQA primeiro define a referência, depois implanta correções e só recebe nos meses em que houver ganho positivo medido.

  1. Mês 1

    Diagnosticar

    Identificar onde a margem de lucro desaparece e definir a margem de lucro de referência.

    Sem honorário fixo
  2. Meses 2 a 4

    Implantar correções governadas

    Ajustes em preço, escopo, contratos, cobrança, compras, operação e evidências.

    Sem honorário fixo
  3. Meses 5 a 8

    Medir o ganho e remunerar por êxito

    A FQA participa de 100% do incremento positivo medido da Margem Operacional Ajustada em relação à margem de lucro de referência. Sem ganho positivo medido no mês, o honorário é zero.

    100% do incremento positivo medido
  4. A partir do mês 9

    Ganho fica com a empresa

    Encerrada a janela de êxito, a FQA não cobra mais honorários. A empresa mantém integralmente os ganhos capturados.

    100% do ganho futuro com a empresa

Cálculo auditável, com memória de cálculo, separação de itens não operacionais e evidências registradas.

Resultados observados

Operações reais que ganharam consistência operacional.

Casos anônimos por confidencialidade. Resultados típicos após 60–90 dias de uso estruturado.

Consultoria · São Paulo

Ciclo de proposta reduzido de 18 para 7 dias. Margem de lucro média subiu 3,2 pontos percentuais após 60 dias de uso.

Agência de serviços · Minas Gerais

Eliminou 4 planilhas paralelas. Financeiro e comercial passaram a operar com os mesmos dados pela primeira vez.

Serviços técnicos · Paraná

Margem de lucro por contrato visível em tempo real. Dois contratos renegociados antes do prejuízo se confirmar.

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Fernando Quirino Arruda, fundador da FQA
Quem está por trás da FQA

Fernando Quirino Arruda

Engenheiro eletricista, MBA pela FGV e mais de 20 anos em operações do setor elétrico brasileiro. O método FQA nasceu da prática executiva em contratos longos, fornecedores múltiplos e margens opacas — não de sala de aula.

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Auditorias Pontuais e Axial by FQA existem para situações específicas e não substituem a Recuperação de Margem de Lucro.