Engenharia Econômica construída dentro da operação.
A FQA aplica experiência construída em negócios e energia para identificar o que reduz o lucro, implantar correções e medir o ganho produzido.
- Mais de 20 anos de experiência
- Condução direta do trabalho
- Ganho medido com memória de cálculo
Fernando Arruda, fundador da FQA
Ao longo da trajetória, criou e estruturou áreas comerciais, produtos, processos e sistemas de gestão, além de atuar em operações, finanças, contratos e modelagem econômica.
Essa experiência sustenta o trabalho com margem de referência, memória de cálculo e janela de medição definidas para comprovar o ganho produzido.
Ver perfil no LinkedIn“Quando a margem de lucro não corresponde ao que foi vendido e entregue, é preciso identificar a causa, corrigir os fatores econômicos e medir o efeito.”
Da experiência ao método.
Antes da FQA, Fernando estruturou e operou áreas comerciais, processos e sistemas de gestão em situações nas quais margem, contratos, fornecedores, cobrança e execução precisavam funcionar juntos.
Experiência anterior à FQA
- EDP Renováveis. PPAs de longo prazo, contraparte e financiabilidade.
- Matrix Energia. Criação de produto e área, com equipe, processos e sistemas do Mercado Livre Varejista.
- Órigo. Construção e coordenação do Mercado Livre e da integração comercial-operacional.
- Pacto. Estruturação e transição da operação, com carteira, equipe, contratos e sistemas.
A FQA transformou essa experiência em um método para relacionar venda, entrega, custos e margem de lucro. Cada decisão passa a ser avaliada pelo efeito que produz no resultado operacional ajustado.
- Margem de lucro perdida sem ninguém ver
- Operação mal precificada
- Contratos frágeis e sem regra
- Cobrança desconectada da entrega
- Falta de evidência para decidir
- Áreas, sistemas e processos criados sem critério econômico
Na FQA, método e tecnologia existem para manter faturamento, operação e resultado submetidos à mesma margem de referência, com decisões registradas, evidências verificáveis e memória de cálculo.
O que a FQA assume com cada cliente.
Escolha pelo problema: a FQA indica o serviço que corresponde à situação da empresa e explicita escopo, condições e limites antes do trabalho.
Condução direta do método, sem repassar a execução crítica para terceiros invisíveis.
Confidencialidade sobre contratos, custos, fornecedores, cobrança e dados financeiros.
Apuração transparente da Margem de Lucro Operacional Ajustada.
Registro de decisões, evidências e mudanças relevantes.
Saída limpa: ao fim do projeto, o cliente entende o que mudou, o que foi medido e o que permanece como rotina.